Résumé
Sous l'effet conjugué des
nouvelles attentes des salariés, des entreprises et des marchés, les conditions
d'exercice du leadership connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.
Rassemblant les expériences et
témoignages de professionnels, cet ouvrage examine les sept clés d'une pratique
réussie du management dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant,
la conscience de soi, "le savoir-relier(TM)", la résilience,
l'engagement sociétal, le sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant
de clés qui aideront le leader à appréhender différemment sa mission.
Une réflexion stratégique qui
s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux
qui exercent un leadership de management ou d'influence.
Avec une préface de Charles Beigbeder.
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